成立年次:1975年 母公司:Inditex Group
Zara 是西班牙公司Inditex Group旗下的一個服裝品牌連鎖, Inditex Group旗下同時也擁有如Massimo Dutti,Pull and Bear,Stradivarius和Bershka。公司總部在西班牙的拉科魯尼亞,Zara1975年年開出第一家分店。 今天, Inditex Group可能已經是世界上發展最快的零售商,其在全球七十多個國家擁有超過3,100家分店(比2000年時的分店數多了四倍),其中Zara這個品牌佔有1,000多家分店。 在2006年3月, Inditex Group已經超過瑞典的H&M成為歐洲最大的時裝零售商。
Zara 擁有獨一無二的商業模式,以至於可以使之在快速擴張和用適當的資金開設出有質量的分店。 例如,Zara宣稱它只需要兩周的時間就可以[1] 設計開發出一款新產品並擺上貨架,而平均開發周期九個月的業界水平完全無法與之相比,Zara每年發布超過10,000新款服裝。 Zara抵制全世界工業範圍內的一種趨勢——將產品製造業轉移到成本低廉的地區, 也許Zara最獨特的營銷策略就是零廣告(不做廣告), 這家公司更傾向與把盈利資金來投資開設另一家分店。事實上其營銷物流模式已經可以抵消其在人工上花費的成本上。
Zara 被路易·威登的時尚大師Daniel Piette稱為世界上最有創新能力且最恐怖的零售商。美國傳媒CNN更把Zara描述為「西班牙的成功故事」。
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ZARA公司
Zara 是最重要的国际化时装公司之一。 属于 Inditex,世界上最大的经销集团之一。
客户是我们独特的商业模式的核心,我们通过巨大的专卖店网络,把设计、生产、经销和零售整合在一起。
更多信息请参访 Inditex 集团的主页: www.inditex.com
我们的承诺
环保方针
Zara 通过自己的商业模式,致力于为社会和自然环境的可持续性发展做出贡献。对环保的承诺已列入 Inditex 集团企业责任的方针中,发布于网站: www.inditex.com。
直接地与商店和顾客结合进行,以下是环保承诺的目标与行动的一部分:
在商店里
- - 我们节能。
- - 生态效益型商店。
- - 我们减少废物的产生并将其回收再利用。
- - 我们所有的工作人员共同遵守承诺。
- - 一个深具共识的团队。
我们节能。 生态效益型商店。
我们正在发展一种生态效益型商店的管理模式,它将可以帮助减少 20% 的能源消耗,将可持续性和高效有机地结合起来。 此管理模式对每一个步骤都有因应措施,从商店的设计,照明、制热和制冷系统的安装,到到对家具和装饰可能的回收。
我们减少废物的产生并将其回收再利用。一个废物管理的范例是回收商店里的衣架或警报器,将它们加工成其它塑料用品。 每年有数以百万计的衣架和警报器被再加工。 而且,包装用的纸板和塑料也都被再回收。
我们所有的工作人员共同遵守承诺。 一个深具共识的团队。
内部沟通活动和多媒体专业培训计划,让员工对可持续发展的实践有更深的体会,例如合理安排能源的消耗、实行可持续性的运输或改变行为习惯。
在产品
- - 我们加入环保织物。
- - 有机棉。
- - 我们生产不含 PVC 的鞋子。
我们加入环保织物。 有机棉。
Zara 支持有机农业,对一部分服装的制作使用有机棉(100% 棉,完全不含农药、化学成分和漂白剂)。 它们有特别的标签,在商店里很容易就能找到。
我们生产不含 PVC 的鞋。 在鞋的生产过程中不使用来自于石油、不可生物降解的材料(不含 PVCs)
在运输中
我们引入生物柴油燃料。
Zara 的车队,每年运输超过 2 亿的服装,使用 5% 的生物柴油燃料。 这样就可以将排放到大气层中的二氧化碳减少 500 吨。
对待动物的方针
我们商店里销售的所有来源于动物的产品,包括皮料,都只来自于农场饲养的食用动物,决不使用专门为获取皮而被屠杀的动物。
更多資訊請上 WWW.ZARA.COM
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